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Durch die Übernahme der Waren durch die JTW verkürzt sich die Bilanz um den Warenwert für den Zeitraum von der Warenlieferung bis zum Zeitpunkt des tatsächlichen Bedarfs, bzw. von der Fertigstellung bis zum tatsächlichen Verkauf.
Durch die längeren Zahlungsziele bei Warenlieferung bzw. der sofortigen Bezahlung der fertiggestellten Waren verbessert sich die Liquidität des Unternehmens.
Durch die Übernahme des Vorratslagers durch die JTW und der Verlängerung des Zahlungsziels bei Warenlieferung, bzw. die Übernahme der fertiggestellten Produkte und der sofortigen Bezahlung wird gebundenes Working Capital freigesetzt.
Durch die sofortige Zahlung der Rechnungen an den Lieferanten durch die JTW erhöht sich auch die Liquidität der Lieferanten und verbessert sich die Beziehung zu diesen, was zur Stärkung der Lieferkette führt.
Durch die Bilanzverkürzung und den längeren Zahlungsfristen (Verbesserung DPO) bzw. der sofortigen Bezahlung der fertiggestellten Produkte (Verbesserung DSO) verbessert sich die Liquidität und reduzieren sich Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, wodurch einzelne Bilanzkennzahlen (C2C, ROE, …) optimiert werden.
Durch die Übernahme der fertiggestellten Produkte durch die JTW erhält das Unternehmen sofort den vereinbarten Kaufpreis. Zum Zeitpunkt des Verkaufes erhält JTW den mit dem Kunden vereinbarten Kaufpreis zum Fälligkeitstermin. Das Unternehmen kann so mit den Kunden bessere Verkaufskonditionen vereinbaren.
Durch die späteren Zahlungsziele, bzw. die sofortig Bezahlung der fertiggestellten Produkte und die dadurch erhöhte Liquidität können Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitute bzw. andere Fremdmittel reduziert oder anderweitig genutzt werden.
Durch die Übernahme des Vorratslagers und des Lagers der fertiggestellten Produkte durch die JTW können Lagerbestände außerhalb der Bilanzsumme des Unternehmens verwaltet und bei Bedarf ausgebaut werden ohne Auswirkungen auf die Bilanz, Bilanzkennzahlen und dem Unternehmensrating.
